核心数据的查看，分析总结，最终制定出针对性的优化计划。根据数据区判断店铺那些地方需要优化，商品跳失率高--优化详情页点击率低--优化主图展现低--优化标题/属性，转化率低--优化优化自营销内容，再进行每天必做的上下架工作。然后制定一些活动的运营计划。2，数据查看和记录生意参谋，首页：查看前一日、前一周或前一月的店铺核心数据，并记录商品：查看商品的异常情况，针对性做优化数字营销，阿里PC端卖家工作台--数字营销查看消耗情况（推广是否异常停止）数字营销查看营销宝：查看今日推广额度消耗多少？获得展现次数是多少？是否支出成正比首卫展示：查看是否要去竞拍侧位的首位展示？计算支出和收入能否正比1688分销客：查看是否开通分销模式第三方推广，计算中间的利润和流量品牌营销：推广品牌、品牌专区、搜索展播、企业展播、品牌宝、线下展位3，店铺完善和优化工作1上架产品，2下架商品，3优化商品。上架产品：上架产品一定要看类目是否一致一定不可以跨类目，否则阿里会降权。把全部信息填好，再检查全盘发布商品。下架商品1.检查首页商品里的自检自查工具有没有违规（一定要第一时间下架）2.检查生意参谋里的商品7天0访问的下架3.生意参谋商品异常商品下架（如果是交易问题可以先不下架）4.生意参谋里搜索排名下跌太多的进行下架（下架没有难度，主要是要查看数据综合原因来下架，一定不可下架镇店之宝）优化商品查看未满七星的商品，把商品优化到七星，
一个优秀的运营就工作好8小时就够了，24小时在线的是客服工作 不是运营工作 懂得区分好，什么是运营，阿里巴巴的运营才会全包的；其他平台运营是不需要做客服工作的 运营就是一店之长，做好引流解决问题 就是一个好运营了
11 个回答
问答小助手
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相遇
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核心数据的查看，分析总结，最终制定出针对性的优化计划。
根据数据区判断店铺那些地方需要优化，商品跳失率高--优化详情页点击率低--优化主图展现低--优化标题/属性，转化率低--优化优化自营销内容，再进行每天必做的上下架工作。
然后制定一些活动的运营计划。
2，数据查看和记录
生意参谋，首页：查看前一日、前一周或前一月的店铺核心数据，并记录商品：查看商品的异常情况，针对性做优化
数字营销，阿里PC端卖家工作台--数字营销
查看消耗情况（推广是否异常停止）
数字营销查看
营销宝：查看今日推广额度消耗多少？获得展现次数是多少？是否支出成正比
首卫展示：查看是否要去竞拍侧位的首位展示？计算支出和收入能否正比
1688分销客：查看是否开通分销模式第三方推广，计算中间的利润和流量
品牌营销：推广品牌、品牌专区、搜索展播、企业展播、品牌宝、线下展位
3，店铺完善和优化工作
1上架产品，2下架商品，3优化商品。
上架产品：上架产品一定要看类目是否一致一定不可以跨类目，否则阿里会降权。把全部信息填好，再检查全盘发布商品。
下架商品
1.检查首页商品里的自检自查工具有没有违规（一定要第一时间下架）
2.检查生意参谋里的商品7天0访问的下架
3.生意参谋商品异常商品下架（如果是交易问题可以先不下架）
4.生意参谋里搜索排名下跌太多的进行下架
（下架没有难度，主要是要查看数据综合原因来下架，一定不可下架镇店之宝）
优化商品
查看未满七星的商品，把商品优化到七星，
孤城少年
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看情况吧，店铺有需要优化的就忙一点
酷并且帅
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八个小时
顽童baby
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要看情况的，忙的时候就多加加班，淡的时候就好好休息下。
一生何求
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运营工作个人觉得忙的时候忙，不忙的时候也花不了太多时间，而且有些公司运营包含运营，美工，客服，就比较忙些；
如果只是单纯的运营就比较轻松
笑颜如花
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这个没有特定的时间规定，主要能做出效果来 ，一天工作一个小时都可以的
桔梗kikyo
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一个优秀的运营就工作好8小时就够了，24小时在线的是客服工作 不是运营工作 懂得区分好，什么是运营，阿里巴巴的运营才会全包的；其他平台运营是不需要做客服工作的 运营就是一店之长，做好引流解决问题 就是一个好运营了
浅安时光
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亲这个8小时很正常，下班后旺旺24小时在线。
羽逸之光
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24小时随时都在线
越努力越认真
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看你个人工作内容吧，每天的工作内容是不定性的。
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